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2016年面试技巧知多少

时间:2016-01-31 15:13来源:未知 作者:巴黎左岸 点击:
  

2016年面试技巧知多少

  猴年春节即将临近,本是件开心的事。但对于年后便要马上寻找工作的求职者来说,林林种种的面试却是个令人头痛的老大难问题。所以在此为大家简单分享些面试中的小技巧,希望能够有所帮助。

  来看一下面试的禁忌。

  寡言少语型

  有的面试者,在面试中只听主考官的陈述,而自己回答的话少之又少,跟人留下的缺乏沟通能力,思路呆板的印象。要明白面试是一个双方互动的过程,在于面试管的交流中,如果只是面试管一人唱主角戏,就有失偏颇,达不到面试的目的。

  否定怀疑型

  对于一切问题,总是回答“不是”,对很多事情产生怀疑,总是产生“是不是”的疑问,否定一切,使面试官不好进行下面的工作。在不断地否定与反问中,面试官会产生烦躁的情绪,所以这类应聘者面试中容易被淘汰。

  无欲无求型

  不要认为面试中无欲无求,什么都“随便”、“无所谓”就可以获得面试管的认可。其实恰恰相反,对于什么都“无所谓”的人,容易使人产生没有目标,没有斗志的印象,一个对自己都没有规划,没有进去心的人,怎么要求别人对你产生认可呢?

  全家呵护型

  一位面试前台的HR曾经遇到过这样的情况,在她面试的时候,推门进来的是一个50多岁的女士,告诉HR自己是来帮女儿找工作的。为了表示求职的谨慎,先帮女儿打探一下消息。在职场中,主考官更看中应聘者的独立能力,如果什么事情都让父母包办,就会给人留下独立能力差地印象。在找工作时,家人的意见可以参考,但在面试时,应当自己前往,自己思考、判断。

  自我陶醉型

  一个人的能力,是靠自己在工作中的表现展示出来的,它不仅表现在语言上,还表现在行动上。对于一些在面试中夸夸其谈的人,忘记了主考官的存在,会给人留下孤芳自赏的印象,缺乏协调、沟通能力。自己的能力是要靠他人来见证的,一个真正有实力的人,是会用行动来证明自己,而不仅仅局限于表面的语言。

  寻根追底型

  前不久,HR朱小姐面试了一位让人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的问题,却提问不断,从“薪资、加班费的计算到公司的注册资本、法人代表一直问到股东会结构、投资方的股份、背景甚至包括洗手间是否提供卫生纸等。朱小姐甚至都怀疑,董先生是不是借应聘来打探公司情况的。像这样刨根问底型的面试者,往往会引发考官的厌烦,被贴上斤斤计较、难于相处的标签。

  一位面试官曾经经历过求职者不正面回答自己的问题,而是提出各种各样的疑问,使面试官怀疑此人是不是借应聘来打探公司情况的。像这样寻根问底的求职者,往往会引起HR的反感。

  在面试时,适当地提问是可以的,但没有休止的疑问就会引起主考官的反感。

  应聘技巧学一学

  俗话说“知己知彼,百战不殆”。除了以上这些面试大忌要了解,应聘者要想应聘成功,还应该了解面试考官们通用的面试技巧。

  面试考官在提问时,最常用的就是运用行为描述法来,进行提问。而评判回答问题的水准,则采用STAR方法。

  S——Situation,即某项应聘者从事过的事件所处的背景。

  T——Task,即该应聘者为完成上述事件所承担的工作任务。

  A——Action,即该应聘者为完成上述工作任务所采取的行动。

  R——Result,即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果。

  考官问得比较多的有“为完成业务,都有哪些工作任务,每项任务的具体内容是什么?”这类问题,应聘者不妨事先整理、了解应聘公司对于该职位人员的期望,结合以往的工作经验,有针对性地逐条准备答案。而对于“如何完成工作,都采取哪些行动及流程、团队配合情况”这类问题,就要事先收集好以往工作的流程和团队成员的各自工作职责。

  如在应聘销售经理时,面试考官一般会要求阐述一个良好业绩的工作案例。随后,考官会问取得该业绩的背景,应聘者应从行业特点、市场需求、销售渠道、利润率等角度来回答。

  另外,对于像“每项任务在采取行动后的结果如何,其原因是什么,有什么体会和建议?”这类问题,应聘者除了要说工作中取得的佳绩,还可以再深入说一下哪些方面可以做得更好以及如何做。这样的阐述,应聘者在考官心目中,就是位思路清晰、客观公正、锐意进取的人。

  在面试中,可以提前准备一下可能会遇到的面试问题,这样会消除一部分紧张心理,对一些面试问题有心理准备。

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